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轨道运校:切中校园文化建设的“主动脉”

发布时间:2017-09-06 09:18:10

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   校园文化是学?;肪?、活动、秩序、精神和制度的综合体现,是全面育人不可或缺的重要内容。校园文化建设要把握文化灵魂,汇聚师生智慧,融合历史地域资源,在落细、落小、落实上下功夫,校园文化力争做到“环境养眼、内涵养神、人文养心”。

首先,校园文化须“环境养眼”。

苏霍姆林斯基说过,学校要“让墙壁会说话”。其实,这“墙壁”所代表的,正是学校文化建设中的硬件设施或环境建设。笔者所在的县域内有所村小,是影片《凤凰琴》的拍摄地,校园是“黑屋子,土台子,里面坐着泥孩子”,安于现状的教师则是“土罐肉,树兜火,除了神仙就是我”。显然,这样几乎没有文化介入的纯天然学校承担的教育是大打折扣的。

而与其一山之隔的另一所学校从办学规模及师资配备上几近相同,几十年来,该校一直重视校园文化的传承和弘扬,将有限的资金用在刀刃上。数任校长接力静心培育属于自己“肌理”的校园文化:使校园一草一木、一树一石、一墙一画都有声、有色、有形、有气,其作用不在于单纯的美化,而在于“育人”,在于人与物化的环境之间有信息的传递、有心灵的对话,达到了景观怡人、环境育人的功效。学校不仅培养了十几个颇有建树的科技工作者,还走出了熊召政、刘醒龙等著名作家。

当然,“养眼”的校园文化不在于好看。那种千篇一律的电子幕墙、图片及割字除非不可替代,一般情况应尽量回避。同时校园文化也不在于字词的眼球效应,校训和校歌简单化、明白化、通俗化,入耳更入心。凡有井水饮处即能歌柳词,却并不掩柳词意韵之深。“读书为明理,明理为做人”,这些平常字词照样能鞭辟入里。

去年暑假,笔者随人民网“新丝路中华文化推广及属地采风团”到南亚,走进斯里兰卡Kandy Private School(康提私立学校),校门口树立一块“How happy we are, To meet friends from far away!”(有朋自远方来,不亦乐乎)的欢迎牌让我们一行惊诧不已。尽管汉语字歪扭稚嫩,在数码打印大为风行之今日,他们的用心让我们感到特别温暖。附近孔子学院的志愿教师介绍,原本她愿意代劳,但该校校长认为这样做有损康提“文化之都”之形象??杉嬲男T拔幕皇峭庠诳杉谋暧锟诤拍敲醇虻ブ苯樱嬲奈幕亲跃跣形澈蟮乃枷虢蠛臀幕?,是一种内在的精神气质。

其次,校园文化须“内涵养神”。

面子易学,里子难补。学校内涵是什么?说开了主要就是校园人文环境,而人文环境的营造,不是“打补丁”,绝不只是停留在对环境表面的打扮。更重要的是,校园里的师生具有人文理念、精神和素养。诸葛亮有句名言:“夫治国者犹于治身,治身之道,务在养神,治国之道,务在举贤。”然养神之道在于寻寄托以致充实,这就要求学校必须全面开科开课,不断提高体、音、美、劳等学科教育质量。因为从特定意义上讲,体、音、美、劳更能熏陶孩子们的品行修养,才不至于让“学生全面发展、主动发展”成为一句空话。

众所周知,谈到西方教育,伊顿公学是不可回避的话题。它是英国的“精英摇篮”,是“绅士文化”最富盛名的贵族中学。在伊顿,体育锻炼与文化学习同等重要。体育不仅是一门课程,而且是一种生活方式。“体育就是教育的手段”是几百年来传承不息的教育实践。反观时下我们的一些乡村学校,“美术课,随意画;音乐课,自己唱;体育课,鸭子放”,而在一些所谓的重点学校,这些课程更多地停留在课表层面上。这种文化如何“养神”?

他山之石,可以攻玉。一方面,校长不能让“开科开课”成为口号,同时保障体音美这些“贵金属”不“挪作他用”,造成稀缺师资的浪费;另一方面,国家理应继续加大对教育的投入,让更多的有为青年从事教育?;蛐碚庖痪俅肽苋?ldquo;‘钱学森之问’不至于成为多年没答案的天问”。

再次,校园文化须“人文养心”。

明代王守仁说:“种树者必培其根,种德者必养其心。”通过“养心”以达到润其身、恒其志、贵其德。一所学校的质量既包括教师的执教水准及归属感,也包括社会的认同感。

行于花海中,不意识花香。我们欣喜地看到一些学校将一些建筑物做了富含哲理的命名,给了“死”的建筑以生气和灵气,寄托了师生的教育追求和人生态度。有些校园打造的书香广场、文化长廊颇具情趣。师生身在书香花海之中,满眼书香,满心书味。一言之得,一念之获,引发思考,入脑入心。久而久之,行为多见斯文。

蓬生麻中,不扶而直。用“价值风景”装点校园文化,需要根据实际提炼培植合身的学校文化,而今我们进入校园,左右两侧大多是学校的“丰功伟绩”,少数学校高估了自己的作用。其实,优秀的学生并不完全是由教师教出来的,在很大程度上,学生的成功取决于他先天的素质,就像牛顿绝不是他的老师教出来的一样。对于学生来说,最好的“养心”即是学校教职员工“把整个心灵献给孩子”。一个故事,一个道理,可塑造孩子们的人生;一句话,一种思想,让学生收获未来。

校长肩负伯乐的使命,需要激发“千里马”(教师)驰骋职业疆场的激情,及时捕捉教师中的一些疑难杂症,“成就别人”是校长文化之魂。譬如季节更替,学校添置几台雾化机,让老师?;ず蒙ぷ樱辉诮淌灏旃蚩僭睦朗?,引领教师读书;关心爱护“朦胧期”的年轻教师,从“输血到造血”引领他们,成就他们“入格、合格到出格”,实现“从技到道”的质变;对于那些不显山不露水的教师,唤醒与点燃他们心中潜藏的“活火山”;建立“骨干教师的蓄水池”,理解、宽容、矫正处于瓶颈期的中老年教师,帮助他们突围。让老师们有归属感和成就感,真正让校内教师“教天地人事,育生命自觉”。

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